Ой-ли: Москва, 2-й Рощинский пр-д, 8, стр. 1
Адрес:
Москва, 2-й Рощинский пр-д, 8, стр. 1
График:
пн-пт 10:00-19:00
Телефон:
+7 (495) 638-53-45
Сайт:
http://oy-li.ru
Категории:
Отзывы о работе организации «Ой-ли» в Москве
13 отзывов
Плюс 15.5% за 1 месяц!
По началу практикум Уколовой мне показался обычным. Я услышал в принципе все то, что знал. Но вот только применял не эффективно, как выяснилось. Это я понял из частной работы с Екатериной и экспертом, которые наглядно мне показали слабые стороны. Тренинг по продажам мне дал толчок для моего личностного роста и роста моей компании. Плюс 15.5% за 1 месяц! После внедрения
Гораздо лучше других
Проходил практикум по продажам в компании Ой-Ли, до этого - в другой немалоизвестной компании. В Ой-Ли понравилось намного больше, результаты внедрения шаблонов (их предоставлено всего 50 шт.) уже можно оценить да хотя бы по той же воронке продаж. Выбрал формат Basic, т.е. все обучение проходил онлайн, т.к. живу далеко от Москвы и не было возможности управлять бизнесом удаленно. Из плюсов - была проверка д/з, больше часов и контента по программе, а уже после практикума еще 2 месяца был открыт доступ к записям.
Положительная динамика
Я владелица небольшого рекламного бизнеса в Краснодарском крае. На практикум 2/300 вынудила пойти ухудшившаяся в последнее время ситуация с продажами в моей компании. Читала отзывы, что он может новый импульс дать в развитии. Сразу же внедрила у себя 2 новых решения. Во-первых, отслеживание промежуточных результатов. Во-вторых, новая система мотивации сотрудников компании, которая включает в себя жесткий и мягкий оклады, премии и комиссии. Сразу же возникла 30-процентная положительная динамика.
Благодарен
Услышал от коллег хорошие отзывы об Oy-Li – зашел на сайт. Посмотрел кейсы, записался на вебинар. Заказал Диагностику отдела продаж. Впечатлило. После этого записался на тренинг к Уколовой. Дает все четко, по существу. Главное – все, что дает, применимо на практике. Деньги – терпимые. Я искренне благодарен Екатерине – мои продажи прилично подросли.
Помогли уведить ошибки в работе
Моей компании 4 года, рынок трендовый, электроника тоже качественная . На выручку не жаловался, структурировал как умел, нанимал тех кто были в городе, результат – так и не добрался до ТОП-10 своего региона. До Ой-ли дозвонился с третьего раза, но мне было всё равно, записался на тренинг для владельцев бизнеса и со второго занятия понял что делал в корне неправильно, вёл бизнес с родственником и другие моменты. Сейчас работаю по новой модели от Ой-ли и вижу как преображается не только ОП но и вся фирма.
очень помогли
Специалисты компании Ой Ли помогли нашему промышленному предприятию увеличить продажи на 43 процента. Они полностью перестроили работу нашего отдела продаж, наняли новый персонал, поменяли систему мотивации для наших менеджеров, изменили условия получения зп и премий для сотрудников, непосредственно работающих с клиентами, поэтому теперь отдачи больше от коммерческого отдела, чем раньше. Если сравнить количество поступающих к нам заявок то оно увеличилось в 5 раз.
Выгодная инвестиция
Курс по управлению финансами Профит компании Ой ли стоил мне почти 70 тысяч рублей. Сумма немаленькая с одной стороны, но если рассматривать ее как инвестицию – это она оказалась очень выгодным вложением. Так как внедренные шаблоны позволили значительно сократить издержки в компании и определить наиболее выгодные направления для роста. Поэтому результатами тренинга я доволен более чем.
Спасибо
Должна сказать компании Oy-Li спасибо. Причем не только за результативность практикума Управление финансами от Артема Круглова, но и за честность уж точно. По их условиям шла гарантия того, что когда я совершу определенные шаги в компании, то получаемая прибыль вырастет минимум на 30%. Если этого не случится, то обещали вернуть деньги. Несмотря на то, что наш показатель вырос на 25%! Деньги они в соответствии с контрактом вернули.
Мои рекомендации
Недавно получил назначение начальником отдела продаж нашего небольшого мясокомбината с его торговым домом, и сразу же решил улучшить свои знания и навыки. Для этого и записался на курсы от oy-li, которые нашел по отзывам. Это был довольно интересный опыт, потому что само обучение хорошо систематизировано, система проверки знаний даже есть, чем другие тренеры обычно пренебрегают. А это показатель. Так что мои рекомендации.
Увеличили прибыль
Красивые слова – это хорошо, но и только. Все всегда определяется результатом. До начала сотрудничества с Ой Ли моя компания последние пару лет имела оборот около 100 миллионов рублей в год. С марта по май их специалисты в течение 3 месяцев работали с нашими менеджерами по продажам. К началу декабря наш оборот уже составляет 125 миллионов. И время еще есть.
перевыполнили план
Моя компания занимается производством межкомнатных и входных дверей. Весной резко просели продажи. Не стал сразу менеджеров убирать. По самоотдаче не мог им чего-то предъявить. В интернете нашел сайт oy-li.ru – заинтересовался. Потом отзывы посмотрел, несколько видеороликов с Екатериной Уколовой. Записался на групповой курс. После учебы дополнительно отправил к ним начальника отдела продаж и 2 менеджеров. Через три месяца отдел перевыполнил план на 34%. Рост до сих пор сохраняется.
Продуктивные знания
Перед тем как купить курс в ой ли, прочитал много отзывов об этой компании. Большинство клиентов довольны их работой. Купил курс отдел продаж с нуля. Могу сказать, что тренинг грамотно структурирован, курс разбит на темы, понравилось сочетание теоретической части с практической, это очень удобно, такая система прекрасно закрепляет знания. Значительно помогли системы мотивации, мне помогли построить отдел продаж, который через несколько месяцев начал работать на результат. Пройденные знания уже начал внедрять в своей компании. Отец передал мне руководство своей фирмой по изготовлению и продаже мебели. Динамика достаточно положительная. Ой ли дает качественные, а главное продуктивные знания.
Рекомендую записаться
Считаю, что Екатерина Уколова создала первое стоящее обучение коммерческих директоров. Как появятся деньги скажу, у нас на Урале 39 000 руб это прямо целая зарплата. Но даже из бесплатных лекций уже много нового осознаешь, рекомендую записаться к ним на вебинары на сайте. Команда Oy Li молодцы.
Нажимая кнопку "Отправить", вы соглашаетесь с Политикой конфиденциальности и даете свое Согласие на обработку персональных данных.
Другие компании из этой категории
Отзывы о компаниях Вологды
Сергей Субботин
Мир дверей
(3 отзыва)
Купил двери на Костромской 4 , 2 этаж. Интереснее двери, чем в других магазинах! Мастер Алексей выполнил свою работу отлично! Всем рекомендую.
Моисеева Ольга Константиновна
Ассоциация предприятий БМП
(1 отзыв)
Не покупайте и не заказывайте в этой компании ничего. Сколько обманутых ими людей в России, их оборудование не работает - начиная от дровоколов, закан...
отзывы о садике
Детский сад Ягодка
(1 отзыв)
Кто что может сказать про этот детсад? Стоит отдавать туда ребенка? Как воспитатели и нянечки, хорошие?
Плед испорчен. Вежливость так себе (формальная вежливость, чувство, что разговаривают как с тупыми). Не рекомендую.
Прачечная Карлсон
(1 отзыв)
Очень разочарованы, что воспользовались услугами этой прачечной.
Стирали плед и еще пару вещей. 2 вещи попроще, а плед дорогой (примерно 10 000 рубле...
Благодарность
Мир дверей
(3 отзыва)
Отличный мастер по установке дверей. Все хорошо сделал.Двери хорошего качества. И цены ниже чем в других магазинах. Всем друзьям порекомендую.
Бюджет...
Читайте на сайте
Широкоформатная печать в рекламном бизнесе
Для привлечения внимания клиентов и потенциальных заказчиков к услугам, товарам, акциям компании используют наружную рекламу. Чаще всего она производится с использованием широкоформатного оборудования. С помощью такой печати делают баннеры, щиты, билборды, плакаты...
Какое противопожарное оборудование должно быть на каждом предприятии?
Независимо от отрасли и типа предприятия, каждое из них должно соответствовать требованиям пожарной и санитарной безопасности.
Кого целесообразно привлекать к занятости на условиях аутсорсинга
Опытные руководители все чаще отказываются от штатного содержания персонала в пользу субподрядного найма работников. Это обусловлено тем, что привлечение внешних трудовых ресурсов на контрактной основе – более простой, удобный и выгодный метод кадрового обеспечения предприятия.